KDQT_Chương 12_Chiến lược kinh doanh quốc tế - Kinh doanh quốc tế FTU

KINH DOANH QUỐC TẾ CHƯƠNG 12_Chiến lược kinh doanh quốc tế Giảng viên: Vũ Thị Bích Hải (Ph.D.) Khái niệm về Chiến lược Chiến lược của doanh nghiệp: là những hoạt động mà nhà quản lý thực hiện để đạt được mục tiêu của doanh nghiệp (tối đa hoá giá trị cho chủ sở hữu, các cổ đông). Tối đa hoá giá trị doanh nghiệp phụ thuộc vào hai yếu tố: - Khả năng sinh lợi (profitability): tỷ lệ lợi nhuận mà doanh nghiệp tạo ra trên vốn đầu tư (ROIC) (tỷ lệ lợi nhuận ròng trên tổng vốn đầu tư). - Tăng trưởng lợi nhuận (profit growth): được đo bằng tỷ lệ gia tăng lợi nhuận ròng theo thời gian. (Giá trị tăng khi lợi nhuận và tỷ lệ tăng trưởng lợi nhuận cao hơn) TẠO GIÁ TRỊ CHO DOANH NGHIỆP Tăng giá trị sinh lời của doanh nghiệp tạo ra nhiều giá trị của doanh nghiệp Giá trị khách hàng đặt vào sản phẩm doanh nghiệp càng lớn, thì giá sản phẩm của doanh nghiệp có thể tính cao hơn. TẠO GIÁ TRỊ CHO DOANH NGHIỆP Tạo lập giá trị Tạo lập giá trị Tạo lập giá trị của doanh nghiệp được đo bằng sự khác biệt giữa V và C (V-C) Doanh nghiệp có thể tạo nhiều giá trị hơn bằng cách: - giảm chi phí sản xuất ( Chiến lược chi phí thấp) - khác biệt hoá sản phẩm (thiết kế, kiểu dáng, chức năng, tính năng, độ tin cậy, dịch vụ hậu mãi) (Chiến lược khác biệt hoá)